SCHULUNG & BERATUNG IM GESUNDHEITSWESEN

Mag. DDr. Dietmar Ranftler

Bereits seit über 30 Jahren verfolge ich im Rahmen meiner jeweiligen Tätigkeiten das Ziel, das Gesundheitswesen effizienter und effektiver zu gestalten.

Schulung

LKF – Leistungsorientierte Krankenanstaltenfinanzierung

LKF gibt es seit 1997. Neben den großen Veränderungsjahren 2002 und 2009 gibt es auch jährliche Anpassungen.

Das grundsätzliche Wissen um LKF sowie der laufenden Änderungen halte ich für elementar für alle Berufsgruppen im Krankenhaus, insbesondere aber für Krankenhausmanagement und Ärzte.

  • Lernen Sie in Seminaren oder Inhouse-Trainings, wie Sie unter Ausnützung des aktuellen
    Modells möglichst korrekt bzw. optimal codieren und damit Ihre Krankenhaus-Erlöse steigern.

  • Profitieren Sie von meiner jahrelangen LKF-Verantwortung im Krankenhaus und meiner
    umfangreichen Trainer- und Beratertätigkeit.

Controlling in Einrichtungen des Gesundheitswesens

Controlling ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Dies gilt bereits seit geraumer Zeit auch für das Gesundheitswesen.

  • Profitieren Sie von den jahrelangen Erfahrungen als Controller in Einrichtungen des intra- wie auch extramuralen Gesundheitswesens und von der vielfältigen Erfahrung als Trainer und Berater.
  • Der Aufbau von Managementinformationssystemen wie auch Data Warehousing war eine wesentlicher Bestandteil der Tätigkeiten.
  • Leistungscontrolling (Performance Management) und Controlling des Medizinisches Sachbedarfs war und ist ein Schwerpunkt der hauptberuflichen Tätigkeit

Strategisches Controlling / Strategisches Management schafft die Voraussetzungen für den zukünftigen Erfolg. Dazu zählen Fragen der Positionierung, Stärken/Schwächen- Analysen sowie Unternehmens- und Umfeldanalysen.

Benchmarking: Voraussetzung zur Qualitätsverbesserung, Prozessoptimierung und Ableiten von Strategien

LKF-Controlling: Als spezieller Bereich eines umfassenden Controlling-Ansatzes ist die Analyse und Aufbereitung der LKF-Daten zu verstehen. Dies dient einerseits zur Leistungssteuerung, anderseits zur Optimierung der Datenqualität, damit zur Erlössteigerung.

Berichtswesen als Unterstützung für Führungskräfte

  • Erst die Aufbereitung von Daten und das Generieren zielgruppenorientierter Berichte
    schaffen die Voraussetzungen für eine zielorientierte Unternehmenssteuerung
  • Besonders die korrekte Kennzahlendefinition im Gesundheitswesen bzw. im Krankenhaus sind bedeutsam für das herausfordernde Management
  • Profitieren Sie von meinem umfangreichen Erfahrungsschatz in der Aufbereitung und Visualierung von Daten

Erfolgreiche Projekte:

  • Einführung eines Krankenhausinformationssystem auf OLAP-Basis

  • Aufbau eines Data Warehouse (Data Marts) für LKF und klinische Leistungen

  • Aufbau eines konzernweiten Aufsichtsratsberichtswesens
  • Einführung eines Controlling in einen psycho-sozialen Verein

Benchmarking

Suchen Sie einen Weg, wie Sie Ihre wirtschaftlichen Ergebnisse verbessern können? Der Vergleich mit dem Besten ist einer der erfolgversprechenden Wege.

Wenn Sie einen erfahrenen Experten suchen, der mit Ihnen ein Benchmarking- Projekt durchführt, so sind Sie hier richtig!

Im Krankenhaus lässt sich ein Benchmarking sehr gut anhand der standardisierten LKF-Datendurchführen. Kenntnisse des LKF und die Anwendung spezifischer Analysetools sowie das Wissen um die betrieblichen Abläufe sind die erfolgversprechenden Voraussetzungen hierfür.

Zur Demonstration vergangene, öffentliche Seminare. Dies lässt sich auch gerne firmenintern organisieren.

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